fbpx

Compliance framework

Beheer uw compliance vanuit een risicogebaseerd perspectief

Bent u op de hoogte van de van toepassing zijnde nalevingskwesties? Vindt u het moeilijk om de naleving van uw processen te implementeren en te controleren?

Er zijn meerdere manieren om risico's en compliance governance te benaderen en we hebben een specifiek methodologisch kader ontwikkeld om een breed scala aan compliance-onderwerpen aan te pakken: van RGDP, tot private omkoping, en meer.

Of u nu hulp nodig hebt bij uw methodologie (het opzetten van een kader om de naleving in uw hele organisatie te garanderen), de vereiste expertise (over een of meer onderwerpen) of de tools om uw nalevingstraject te sturen, GOlegal is er om u te helpen.

    Weken voor de uitvoering

    N

    Vaste prijzen

    Bettrokken aanvullende expertise

    Wat u krijgt

    Uw voordelen

    Wat u krijgt

    agsdix-null

    Maturiteitsbeoordelingen over de business units heen

    agsdix-null

    Cartografie van zwakke & sterke punten

    agsdix-null

    Follow-up van de uit te voeren acties

    Uw voordelen

    agsdix-null

    Compliance onder controle

    Het “vertalen” van wettelijke beperkingen naar bedrijfsconcepten & het identificeren van bruikbare hefbomen om de onderliggende risico’s te beperken.
    agsdix-null

    Pragmatische aanpak

    Hefbomen & acties worden geprioriteerd op basis van het mitigatiepotentieel, het type impact, de waarschijnlijkheid en het niveau.

    agsdix-null

    Verbeterde interdepartementale samenwerking

    Een 3-stapsproces

    1. Objective setting

    De eerste stap zal zijn om concreet te definiëren wat uw doelstellingen & behoeften zijn in 3 domeinen:

    • compliance-onderwerpen (GDPR, privé-corruptie, anti-witwaspraktijken, enz.)
    • de diepte van de ambitie (identificatie van risico's, opvolging van corrigerende maatregelen, perceptiemetingen, ...) ...
    • integreerbaar in een verscheidenheid aan tools, afhankelijk van de benodigde functionaliteiten
    2. Zet ons raamwerk in, aangepast aan uw organisatie

    We zetten de generieke principes van ons raamwerk in, terwijl we ons aanpassen aan de specifieke kenmerken van uw organisatiestructuur en interne bedrijfsvoering. Dit betekent coöperatieve & iteratieve interacties met interne specialisten & teams. Ons raamwerk is opgebouwd rond 4 onderling verbonden dimensies:

    1. Knowhow: wettelijke beperkingen worden vertaald naar bedrijfsconcepten
    2. Hefbomen: "activa" met een potentieel voor risicobeperking worden geïdentificeerd en geëvalueerd op basis van hun impacttype, impactkans en impactniveau.
    3. Governance: de lijst met hefbomen creëert een dynamisch en automatisch geprioriteerd stappenplan om de voortgang te volgen, potentiële afwijkingen op te sporen en op koers te blijven.
    4. Bewustwording & Adoptie: informeren, briefen, trainen, updaten, ondersteunen & faciliteren rond de veranderingen waar collega's in de hele organisatie mee te maken krijgen
    3. Ontwerp en levering van bruikbare en bruikbare resultaten

    Afhankelijk van uw behoeften en doelstellingen leveren wij het volgende:

    • Terugkerende maturiteitsbeoordelingen op het gebied van compliance in alle relevante bedrijfsonderdelen
    • Cartografie van zwakke & sterke punten
    • Follow-up van de uit te voeren acties
    • Jaarlijkse retrospectieve verslagen
    • ... en nog veel meer

    Contacteer ons

      captcha
       
      Door uw gegevens in te voeren in dit formulier gaat u akkoord met de verwerking van uw gegevens in overeenstemming met ons Privacybeleid.