Avantages

TIMING

0
semaines pour l’exécution

PRICING

Prix fixes

STAFFING

0
expertise complémentaire impliquée

Êtes-vous à jour sur les sujets de conformité applicables à votre situation ?
Trouvez-vous difficile de mettre en œuvre et de contrôler la conformité de vos processus ?

Il existe de multiples façons d’aborder la gouvernance des risques et de la conformité et nous avons mis au point un cadre méthodologique spécifique pour en prendre soin efficacement.

Notre approche peut être utilisée pour :

  • couvrir divers sujets de conformité (GDPR, corruption privée, lutte contre le blanchiment d’argent, etc.) …
  • avec des niveaux d’ambition très larges (identification des risques, suivi des actions correctives, mesures de perception, etc…)
  • intégrable dans une variété d’outils en fonction des fonctionnalités requises

La première étape consistera à définir concrètement vos objectifs et vos besoins dans ces trois domaines.

Une fois ces domaines couverts, nous déploierons les principes génériques de notre cadre méthodologique tout en nous adaptant aux spécificités de votre structure organisationnelle et de votre fonctionnement interne. Cela signifie des interactions co-constructives et itératives avec des spécialistes et des équipes internes. Notre cadre s’articule autour de 4 dimensions interconnectées :

  1. Connaissance : les contraintes juridiques sont traduites en concepts business
  2. Les leviers : les « actifs » ayant un potentiel d’atténuation des risques sont identifiés et évalués en fonction de leur type d’impact, de leur probabilité d’impact et de leur niveau d’impact
  3. Gouvernance : la liste des leviers crée une feuille de route dynamique et automatiquement hiérarchisée pour suivre les progrès, détecter les déviations potentielles et rester sur la bonne voie
  4. Sensibilisation et adoption : informer, briefer, former, mettre à jour, soutenir et faciliter les changements auxquels les collègues de toute l’organisation devront faire face

L’interconnexion de ces dimensions, permet d’obtenir de multiples résultats utiles et exploitables :

  • Évaluations récurrentes de la maturité en termes de conformité dans les unités opérationnelles concernées
  • Cartographie des points forts et des points faibles
  • Suivi des actions à mettre en œuvre
  • Rapports rétrospectifs annuels
  • … et bien plus encore



Que vous ayez besoin d’une assistance concernant votre méthodologie (approche suivie pour assurer la conformité au sein de votre organisation), l’expertise requise (sur un ou plusieurs sujets) ou les outils nécessaires pour piloter votre parcours de conformité, nous pouvons vous aider.

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